Sách Tuyệt Chiêu Tuyển Dụng (Tái Bản) pdf ebook doc epub word wattpad prc đọc online Tác giả: Erika Lucas.
👉 Link Sách: https://bit.ly/3vvIKpz
1. Review sách Tuyệt Chiêu Tuyển Dụng (Tái Bản)
Sách ebook review Tuyệt Chiêu Tuyển Dụng (Tái Bản) file pdf dowload word audio mp3 Tác giả: Erika Lucas trong danh mục: Sách kinh tế / Sách quản trị nhân lực có giá chỉ: 88.000 ₫, xếp hạng: , đi kèm với hơn: nhận xét, đánh giá từ độc giả.
2. Thông tin sách Tuyệt Chiêu Tuyển Dụng (Tái Bản)
Sách Tuyệt Chiêu Tuyển Dụng (Tái Bản) Tác giả: Erika Lucas, Công ty phát hành CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VĂN HÓA TINH HOA Ngày xuất bản 01-2017 Kích thước 14 x 21.5 cm Dịch Giả Trần Thị Bích Nga Loại bìa Bìa mềm Số trang 218 SKU 5532926473200.
3. Mô tả sách Tuyệt Chiêu Tuyển Dụng (Tái Bản)
Tuyệt Chiêu Tuyển Dụng (Tái Bản) Nếu đang cầm trên tay cuốn sách này, nhiều khả năng bạn đang có nhu cầu tuyển dụng nhân sự, hoặc có thể bạn đã thực hiện việc đó và đang lên kế hoạch chiêu mộ thêm nhiều nhân viên nhằm đẩy mạnh sự phát triển doanh nghiệp của mình. Lần đầu tuyển dụng nhân sự hẳn là một viễn cảnh đáng sợ đối với chủ doanh nghiệp nhỏ. Hầu hết mọi người lo lắng liệu doanh nghiệp thực sự có đủ khả năng chi trả và duy trì số lượng công việc để trả lương cho người được tuyển hay không. Họ e ngại sẽ bị lôi kéo bận rộn với công việc giấy tờ bất tận, bị trói buộc vào bộ máy hành chính nặng nề, hoặc có thể hiểu sai một số quy định pháp luật và gây nên sai lầm nghiêm trọng. Các doanh nhân mới khởi nghiệp cũng thường cảm thấy phải tự tay làm mọi việc, hoặc không tin tưởng ai khác có thể làm điều đó tốt như họ. Họ lo lắng nhân viên không thể đại diện cho doanh nghiệp tiếp xúc khách hàng một cách chuyên nghiệp, sẽ không làm việc có lương tâm hoặc tệ hơn là sẽ ăn cắp những ý tưởng tốt nhất và bỏ trốn mang theo toàn bộ khách hàng của công ty. Tuy nhiên, điều quan trọng cần phải thừa nhận là nếu doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn sẽ không đủ sức tự làm tất cả mãi mãi. Dĩ nhiên, trong giai đoạn đầu bạn có thể nhúng tay vào mọi thứ từ trả lời điện thoại và đóng gói sản phẩm, cho đến thương lượng với các nhà cung cấp và phụ trách tiếp thị. Thật vậy, có ý kiến cho rằng xắn tay vào, sâu sát với công việc ngay từ đầu sẽ mang lại nhiều giá trị về sau, và rằng bạn cần phải biết mọi chi tiết có liên quan trước khi có thể bắt đầu giao phó nhiệm vụ cho người khác. Bên cạnh đó, trong một số giai đoạn, bạn sẽ cần nới lỏng dây cương một chút và chia sẻ khối lượng công việc hàng ngày với cộng sự để có thể tập trung phát triển sản phẩm/dịch vụ và chuyên tâm xây dựng doanh nghiệp. Nếu bạn quyết định đã đến lúc phải tuyển thêm người, cuốn sách này là một cẩm nang tuyệt vời giúp bạn đi đúng hướng.