Sách Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Tái Bản 2018) pdf ebook doc epub word wattpad prc đọc online Tác giả: TS. Paul L. Marciano.
👉 Link Sách: https://bit.ly/2QRvr3U
1. Review sách Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Tái Bản 2018)
Sách ebook review Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Tái Bản 2018) file pdf dowload word audio mp3 Tác giả: TS. Paul L. Marciano trong danh mục: Sách kinh tế / Sách quản trị, lãnh đạo có giá chỉ: 96.500 ₫, xếp hạng: Đứng thứ 67 trong Top 1000 Sách quản trị, lãnh đạo bán chạy tháng này, đi kèm với hơn: 32 nhận xét, đánh giá từ độc giả.
2. Thông tin sách Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Tái Bản 2018)
Sách Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Tái Bản 2018) Tác giả: TS. Paul L. Marciano, Công ty phát hành Alphabooks Ngày xuất bản 03-2018 Kích thước 13 x 20.5 cm Loại bìa Bìa mềm Số trang 336 SKU 6147690419997.
3. Mô tả sách Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Tái Bản 2018)
Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Tái Bản 2018) Nếu bạn đã và đang sống trong môi trường doanh nghiệp, hẳn đã ít nhất một lần bạn được nghe đến thuật ngữ “cây gậy và củ cà rốt”. Nói một cách đơn giản, “cây gậy và củ cà rốt” là thuật ngữ dùng để chỉ những chính sách thưởng (củ cà rốt) và phạt (cây gậy) mà người sử dụng lao động thường áp dụng để tạo động lực lẫn áp lực để người lao động hoàn thành công việc được giao. Lý thuyết “cây gậy và củ cà rốt” đã được phổ biến và áp dụng ở nhiều mức độ khác nhau tại hầu hết mọi công ty trên toàn thế giới. Nhưng ngày nay, khi ngành tâm lý học phát triển và những khía cạnh sâu xa về hành vi được khám phá, thì người ta càng nhận thức rõ hơn rằng hình phạt và phần thưởng không phải là những yếu tố duy nhất thúc đẩy sự hành động của con người. Rõ ràng, “cây gậy và củ cà rốt” không còn hiệu quả, hay nói chính xác hơn là người ta đã biết đến những công cụ hiệu quả hơn nhằm thúc đẩy và gắn bó nhân viên. Thông qua Tạm biệt cà rốt và cây gậy, tác giả Paul Marciano, chuyên gia hàng đầu tại Mỹ về các chương trình gắn kết và giữ chân nhân viên, sẽ giúp chúng ta vạch trần thất bại thảm hại của “cây gậy và củ cà rốt” thông qua một loạt những dẫn chứng thực tế đã xảy ra với các công ty mà ông nghiên cứu. Không chỉ nêu lên thực trạng, Paul Marciano còn nêu lên một hệ thống giải pháp được ông gọi là mô hình RESPECT, bao gồm bảy bí quyết đã được thử nghiệm và chứng minh qua một loạt nghiên cứu trong nhiều thập kỷ. Những bí quyết này chắc chắn sẽ mang đến những giải pháp không ngờ tới, giúp các doanh nghiệp gặt hái được thành quả lớn hơn từ sự đóng góp và nỗ lực của đội ngũ nhân viên của mình.