Sách Combo Doanh Nghiệp Tinh Gọn (Bộ 2 Cuốn) pdf ebook doc epub word wattpad prc đọc online Tác giả: Jez Alborough, Joanne Chapman, Barry O’Sullivan, Trevor Owens, Obie Fernandez.
👉 Link Sách: https://bit.ly/2PGshzw
1. Review sách Combo Doanh Nghiệp Tinh Gọn (Bộ 2 Cuốn)
Sách ebook review Combo Doanh Nghiệp Tinh Gọn (Bộ 2 Cuốn) file pdf dowload word audio mp3 Tác giả: Jez Alborough, Joanne Chapman, Barry O’Sullivan, Trevor Owens, Obie Fernandez trong danh mục: Sách kinh tế / Sách quản trị, lãnh đạo có giá chỉ: 338.300 ₫, xếp hạng: , đi kèm với hơn: nhận xét, đánh giá từ độc giả.
2. Thông tin sách Combo Doanh Nghiệp Tinh Gọn (Bộ 2 Cuốn)
Sách Combo Doanh Nghiệp Tinh Gọn (Bộ 2 Cuốn) Tác giả: Jez Alborough, Joanne Chapman, Barry O’Sullivan, Trevor Owens, Obie Fernandez, Công ty phát hành Alphabooks Ngày xuất bản 07-2018 Loại bìa Bìa mềm SKU 9712676662642 Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Công Thương.
3. Mô tả sách Combo Doanh Nghiệp Tinh Gọn (Bộ 2 Cuốn)
Combo Doanh Nghiệp Tinh Gọn (Bộ 2 Cuốn) Doanh Nghiệp Tinh Gọn – Bộ công cụ mở rộng quy mô dành cho những gã khổng lồ Với cuốn Doanh nghiệp Tinh gọn, các bạn có thể nắm bắt được cách thức vận dụng triết lý Tinh gọn trên bình diện toàn bộ doanh nghiệp để cải tiến, đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp từ quản trị chiến lược, quản trị tài chính, quản trị hoạt động tác nghiệp, quản lý danh mục đầu tư , đến quản lý rủi ro, tái cấu trúc bộ máy, hệ thống kinh doanh. Các tác giả đã cố gắng xây dựng một bộ khuôn mẫu và những nguyên tắc theo triết lý loại bỏ lãng phí của hệ thống, tập trung vào các quy trình mang lại giá trị gia tăng cho tổ chức hay doanh nghiệp. Từ đó, họ cũng nhấn mạnh rằng thách thức lớn nhất của việc cải tiến doanh nghiệp không nằm ở hệ thống công nghệ hay thiết bị mà nằm chủ yếu ở nhận thức đổi mới tư duy của con người trong tổ chức. Doanh Nghiệp Tinh Gọn 2 Với Bộ Doanh nghiệp Tinh gọn, bạn có thể nắm bắt được cách thức vận dụng triết lý Tinh gọn trên bình diện toàn bộ doanh nghiệp để cải tiến, đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp từ quản trị chiến lược, quản trị tài chính, quản trị hoạt động tác nghiệp, quản lý danh mục đầu tư, đến quản lý rủi ro, tái cấu trúc bộ máy, hệ thống kinh doanh. Các tác giả đã cố gắng xây dựng một bộ khuôn mẫu và những nguyên tắc theo triết lý loại bỏ lãng phí của hệ thống, tập trung vào các quy trình mang lại giá trị gia tăng cho tổ chức hay doanh nghiệp. Từ đó, họ cũng nhấn mạnh rằng thách thức lớn nhất của việc cải tiến doanh nghiệp không nằm ở hệ thống công nghệ hay thiết bị mà nằm chủ yếu ở nhận thức đổi mới tư duy của con người trong tổ chức.