Sách Combo Sách Hay: Thay Đổi 1% Cách Lãnh Đạo 99% Đạt Được Thành Công + Harvard Business Review Guide – Đưa Dự Án Thành Công pdf ebook doc epub word wattpad prc đọc online .
👉 Link Sách: https://bit.ly/3lANsOU
1. Review sách Combo Sách Hay: Thay Đổi 1% Cách Lãnh Đạo 99% Đạt Được Thành Công + Harvard Business Review Guide – Đưa Dự Án Thành Công
Sách ebook review Combo Sách Hay: Thay Đổi 1% Cách Lãnh Đạo 99% Đạt Được Thành Công + Harvard Business Review Guide – Đưa Dự Án Thành Công file pdf dowload word audio mp3 trong danh mục: Sách kỹ năng sống / Sách tư duy – Kỹ năng sống có giá chỉ: 166.400 ₫, xếp hạng: , đi kèm với hơn: nhận xét, đánh giá từ độc giả.
2. Thông tin sách Combo Sách Hay: Thay Đổi 1% Cách Lãnh Đạo 99% Đạt Được Thành Công + Harvard Business Review Guide – Đưa Dự Án Thành Công
Sách Combo Sách Hay: Thay Đổi 1% Cách Lãnh Đạo 99% Đạt Được Thành Công + Harvard Business Review Guide – Đưa Dự Án Thành Công , Công ty phát hành Alphabooks SKU 5457027035761 Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Thế Giới.
3. Mô tả sách Combo Sách Hay: Thay Đổi 1% Cách Lãnh Đạo 99% Đạt Được Thành Công + Harvard Business Review Guide – Đưa Dự Án Thành Công
Thay Đổi 1% Cách Lãnh Đạo – 99% Đạt Được Thành Công Cho tới tận bây giờ, chúng ta vẫn có xu hướng cho rằng những nhà lãnh đạo ngay từ đầu đã được trời phú cho tài năng vượt trội. Tuy nhiên, suy nghĩ đó hoàn toàn sai lầm, trên thực tế họ cũng chỉ dám nhận một “vai trò” cụ thể trong cả quá trình làm việc của cả một nhóm hay một tập thể. Cho dù người lãnh đạo là một nhân vật kiệt xuất đến mấy thì điều đó cũng không đồng nghĩa với việc giá trị của họ là lớn hơn tập thể. Nếu như phân tích kỹ thì chúng ta sẽ thấy kỹ năng lãnh đạo không hề khó để nắm bắt được. Một khi đã nắm được thì việc phát huy tài năng lãnh đạo sẽ không còn khó như bạn từng nghĩ. HBR Guide To – Đưa Dự Án Đến Thành Công Bạn có kiểm soát được phạm vi dự án của mình khi các bên hữu quan ưa đòi hỏi cứ tấn công liên tục và vạch ra một lịch trình mà ai cũng phải bám sát? Cuốn sách Đưa Dự Án Đến Thành Công sẽ cung cấp cho bạn các công cụ cần thiết để định ra các mục tiêu khôn ngoan, hoàn thành chúng và rút ra bài học cho các dự án trong tương lai. Bạn sẽ có thể: – Xây dựng một nhóm dự án tập trung và vững mạnh. – Phân mục tiêu lớn thành các nhiệm vụ dễ quản lý. – Lập lịch trình mà bạn có thể kiểm soát mọi giai đoạn. – Theo dõi dự án dựa trên mục tiêu. – Quản lý kỳ vọng của các bên hữu quan. – Xúc tiến dự án và đưa nó đến thành công.