Sách Combo Bộ 3 Kinh Tế Quản Trị, Lãnh Đạo Thành Công: Khởi Nghiệp Thành Công Từ Nhà Đầu Tư Mạo Hiểm + Nhà Lãnh Đạo 4.0 + Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc (Tặng Kèm Bookmark Happy Life) pdf ebook doc epub word wattpad prc đọc online Tác giả: Tim Draper, Harvard Business Review.
👉 Link Sách: https://bit.ly/3xIIKEH
1. Review sách Combo Bộ 3 Kinh Tế Quản Trị, Lãnh Đạo Thành Công: Khởi Nghiệp Thành Công Từ Nhà Đầu Tư Mạo Hiểm + Nhà Lãnh Đạo 4.0 + Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc (Tặng Kèm Bookmark Happy Life)
Sách ebook review Combo Bộ 3 Kinh Tế Quản Trị, Lãnh Đạo Thành Công: Khởi Nghiệp Thành Công Từ Nhà Đầu Tư Mạo Hiểm + Nhà Lãnh Đạo 4.0 + Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc (Tặng Kèm Bookmark Happy Life) file pdf dowload word audio mp3 Tác giả: Tim Draper, Harvard Business Review trong danh mục: Sách kinh tế / Sách quản trị, lãnh đạo có giá chỉ: 421.800 ₫, xếp hạng: , đi kèm với hơn: 1 nhận xét, đánh giá từ độc giả.
2. Thông tin sách Combo Bộ 3 Kinh Tế Quản Trị, Lãnh Đạo Thành Công: Khởi Nghiệp Thành Công Từ Nhà Đầu Tư Mạo Hiểm + Nhà Lãnh Đạo 4.0 + Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc (Tặng Kèm Bookmark Happy Life)
Sách Combo Bộ 3 Kinh Tế Quản Trị, Lãnh Đạo Thành Công: Khởi Nghiệp Thành Công Từ Nhà Đầu Tư Mạo Hiểm + Nhà Lãnh Đạo 4.0 + Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc (Tặng Kèm Bookmark Happy Life) Tác giả: Tim Draper, Harvard Business Review, Công ty phát hành Nhiều công ty phát hành Loại bìa Bìa mềm SKU 1130394996920.
3. Mô tả sách Combo Bộ 3 Kinh Tế Quản Trị, Lãnh Đạo Thành Công: Khởi Nghiệp Thành Công Từ Nhà Đầu Tư Mạo Hiểm + Nhà Lãnh Đạo 4.0 + Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc (Tặng Kèm Bookmark Happy Life)
Combo Bộ 3 Kinh Tế Quản Trị, Lãnh Đạo Thành Công: Khởi Nghiệp Thành Công Từ Nhà Đầu Tư Mạo Hiểm + Nhà Lãnh Đạo 4.0 + Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc (Tặng Kèm Bookmark Happy Life) 1, Khởi Nghiệp Thành Công Từ Nhà Đầu Tư Mạo Hiểm Với hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm, Tim Draper đã hỗ trợ, chỉ dẫn, dạy dỗ, tư vấn và cấp vốn cho hàng trăm Anh hùng Khởi nghiệp. Theo Tim, Anh hùng Khởi nghiệp là những người thúc đẩy sự tiến bộ, người không chỉ muốn thay đổi thế giới mà còn có một niềm tin mạnh liệt rằng mình cần phải thay đổi thế giới, mà còn có một niềm tin mãnh liệt rằng mình cần phải thay đổi thế giới. Ông tin rằng với một chút rèn luyện và một định hướng đúng, bất cứ ai cũng có thể trở thành một Anh hùng Khởi nghiệp. Chính vì vậy, ông đã viết nên cuốn sách How to be the Satrtup Hero – Khởi nghiệp thành công từ nhà đầu tư mạo hiểm với nội dung chứa đầy những cơ hội và những ý tưởng để tiến hành khởi nghiệp, những câu chuyện để học hỏi và thúc đẩy các doanh nhân thay đổi các nghành công nghiệp, cải thiện chính phủ và giúp đỡ xã hội. Hãy đọc cuốn sách này và biết đâu bạn cũng sẽ trở thành một Anh hùng Khởi nghiệp. 2, Nhà Lãnh Đạo 4.0 Bạn có thể trở thành một nhà quản lý bởi vì bạn đã thành công bằng sự cống hiến với tư cách là một cá nhân. Bạn đã thực hiện tốt công việc, hoàn thành nó đúng hạn và phát triển được những kỹ năng, kỹ thuật và chuyên môn cho phép bạn thể hiện một cách xuất sắc. Bây giờ, bạn được đề nghị đảm nhận một vai trò quan trọng hơn. Là một nhà quản lý, bạn sẽ đo lường thành công theo một cách khác – thông qua thành quả của cả đội ngũ chứ không chỉ riêng bản thân bạn. Khi trở thành một nhà quản lý, kiến thức chuyên môn của bạn vẫn đóng vai trò quan trọng, nhưng nó không còn định nghĩa trách nhiệm của bạn nữa. Lúc này nhiệm vụ của bạn là đạt được những kết quả thông qua quá trình sáng tạo, tri thức chuyên môn và năng lượng từ nhiều người khác. Ví dụ, những kỹ năng bán hàng của bạn đã giúp bạn được thăng tiến đến vị trí quản lý bán hàng, nhưng sự thành công của bạn với tư cách là một nhà quản lý sẽ dựa vào năng lực của những người khác: khả năng tạo ra sức ảnh hưởng trong tổ chức của mình để quản lý văn hóa cảm xúc trong đội ngũ của bạn, để tuyển dụng và giữ chân những nhân viên tốt, để tạo động lực và phát triển tiềm năng của mỗi thành viên trong đội ngũ của bạn, để suy nghĩ một cách chiến lược, để đưa ra những quyết định đúng đắn, để khơi nguồn cảm hứng và thúc đẩy sự sáng tạo, cùng rất nhiều điều khác nữa. Dù bạn vẫn cảm thấy mới mẻ với vị trí quản lý hay đã là một nhà quản lý kỳ cựu, Nhà lãnh đạo 4.0 sẽ giúp bạn học hỏi những kỹ năng cần thiết mà tất cả các nhà quản lý có tầm ảnh hưởng cần phải nắm vững. Cuốn sách này là dành cho bạn, nếu như bạn là một người tham vọng và muốn trở nên hiệu quả hơn nữa, có tầm ảnh hưởng hơn nữa, có khả năng truyền cảm hứng hơn nữa. Tuy đang là một nhà quản lý, nhưng có thể bạn mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo ở tầm cao hơn nữa – một người giúp các nhân viên cấp dưới thể hiện được khả năng của mình một cách tốt nhất và chèo lái những thay đổi trong công ty. Nhà lãnh đạo 4.0 sẽ cho bạn thấy mình phải làm như thế nào. 3, Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc Định kiến về sự phiền nhiễu của cảm xúc tại nơi làm việc đã cắm rễ quá sâu trong suy nghĩ của hầu hết chúng ta. Trên thực tế, mặc dù năng lực nhận thức thuần túy và năng lực chuyên môn là cần thiết cho công việc, nhưng chính các năng lực trí nhớ cảm xúc mới giúp phân định ra nhà lãnh đạo xuất chúng. Những nghiên cứu mang tính đột phá về não bộ đã cho thấy sức mạnh của nhà lãnh đạo giàu trí tuệ cảm xúc trong việc truyền cảm hứng, khơi dậy cảm xúc tích cực và nhiệt tình cống hiến nơi nhân viên. Tạp chí Time nhận xét về nội dung sách: “Cũng như cách mà cuốn sách đầu tiên của Goleman, Emotional Intelligence, mở rộng tầm nhìn của chúng ta về trí thông minh cảm xúc, Lãnh đạo bằng sức mạnh trí tuệ cảm xúc thay đổi gần như hoàn toàn các quan điểm trước nay về một nhà lãnh đạo tài ba.” Tố chất lãnh đạo không phải tự nhiên mà có, nó là cộng hưởng giữa IQ (Trí tuệ) và EQ (Cảm xúc), việc rèn luyện và có tầm nhìn khám phá bản thân sao cho dung hòa được cả hai yếu tố trên là điều rất cần thiết của các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai. Việc quản lý con người thông qua cảm xúc và trí tuệ không phải là việc đơn giản mà ai cũng có thể làm được. Tuy nhiên, nếu nhà lãnh đạo có sự cộng hưởng của Trí Tuệ và Cảm Xúc thì mọi khúc mắc, xung đột trong quá trình làm việc cùng nhau sẽ không khó giải quyết. Ngoài Bốn phong cách đứng đầu gồm Tầm nhìn (visionary), Huấn luyện (coaching), Liên kết (affiliative), Dân chủ (democratic) giúp tạo sự cộng hưởng nhằm nâng cao hiệu suất làm việc, thì hai phong cách lãnh đạo còn lại là Yêu cầu cao độ (paceseting) và Mệnh lệnh (commanding) chỉ hữu ích trong một số trường hợp và nên được áp dụng một cách thận trọng. Đây là Sáu phong cách lãnh đạo, sự cộng hưởng không chỉ bắt nguồn từ tâm lý hay kỹ năng thuyết phục của nhà quản lý, nó còn đến từ việc phối hợp nhuần nhuyễn các phong cách lãnh đạo. Cả ba tác giả Daniel Goleman, Richard Boyatzis và Anni McKee đều có nhiều năm kinh nghiệm trong việc giảng dạy, nghiên cứu, báo cáo về bộ não, hành vi tổ chức, Tâm lý học và Khoa học, nội dung với lối viết súc tích, các tác giả thể hiện những quá trình phức tạp và có phần trừu tượng một cách dễ hiểu, cuốn hút và khơi gợi cảm hứng nơi bạn đọc – (theo Tạp chí USA Today). Đã đến lúc chúng ta phải nhìn nhận những lợi ích thiết thực của lãnh đạo bằng Trí Tuệ Cảm Xúc, đồng thời bồi dưỡng năng lực này nơi đội ngũ quản lý nhằm tạo sự cộng hưởng tích cực giúp thúc đẩy và truyền cảm hứng cho toàn doanh nghiệp, tổ chức. Xây dựng tổ chức trên nền tảng Trí Tuệ Cảm Xúc không chỉ dành riêng cho các nhà lãnh đạo mà nó còn giúp các nhân tố cá nhân có định hướng phát triển sự nghiệp, nâng cao tầm nhìn để trở thành một nhà lãnh đạo tương lai. Những bài học đắt giá cùng kỹ năng thực tế còn giúp các bạn sinh viên chuyên ngành quản lý, quản trị thiết thực hơn, có tầm nhìn lý tưởng, tạo dựng sự thay đổi bền vững nhất.