Sách Combo 2 Cuốn: The Emyth – Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả + Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp pdf ebook doc epub word wattpad prc đọc online .
👉 Link Sách: https://bit.ly/335fPfF
1. Review sách Combo 2 Cuốn: The Emyth – Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả + Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp
Sách ebook review Combo 2 Cuốn: The Emyth – Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả + Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp file pdf dowload word audio mp3 trong danh mục: Sách kinh tế / Sách kinh tế học có giá chỉ: 214.320 ₫, xếp hạng: , đi kèm với hơn: nhận xét, đánh giá từ độc giả.
2. Thông tin sách Combo 2 Cuốn: The Emyth – Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả + Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp
Sách Combo 2 Cuốn: The Emyth – Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả + Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp , Công ty phát hành Alphabooks SKU 2508797775891 Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động.
3. Mô tả sách Combo 2 Cuốn: The Emyth – Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả + Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp
1. The Emyth – Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả Để trở thành Nhà quản lý hiệu quả Ai cũng muốn trở thành một nhà quản lý trên con đường sự nghiệp của mình. Đó là một bước thăng tiến tốt, là nỗ lực sau bao lâu làm việc, may mắn nhưng cũng là xui xẻo vif công việc nhiều khiến bạn mệt mỏi và quên đi bản thân mình…Bởi, quản lý là một công việc đầy thử thách và rất dễ thất bại nếu không có định hướng và phương pháp. Trong Để trở thành Nhà quản lý hiệu quả, từ kinh nghiệm cố vấn cho hàng chục ngàn doanh nghiệp, Michael Gerber đã khám phá được lý do sâu xa khiến các nhà quản lý làm việc thiếu hiệu quả và những cái “bẫy” mà bất cứ nhà quản lý nào cũng có thể gặp phải. Cuốn sách cũng chỉ ra cách thức để trở thành Nhà quản lý hiệu quả: xây dựng tầm nhìn, xác lập các nguyên tắc quản lý độc lập, Mục đích chính và các chiến lược quan trọng, phương pháp tối ưu nhất…cho những ai muốn thành lập doanh nghiệp riêng và muốn khẳng định bản thân mình trên con đường kinh doanh. 2. Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Cuốn sách Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp sẽ đưa chúng ta đến với 3 nguyên tắc cốt lõi: 1. Mục đích sâu xa nhất của một doanh nghiệp là thay đổi cuộc sống của những người làm việc tại đó. 2. Vai trò của các nhà lãnh đạo và nhà quản lý là giúp mọi người thấy phát triển sự nghiệp và phát triển con người là không thể tách rời. 3. Nếu muốn mọi người tăng cường gắn kết, hãy tương tác với họ nhiều hơn. Ba nguyên tắc trên là khởi nguồn cho sự phát triển của doanh nghiệp bạn trong nhiều năm tới, giúp bạn đánh giá lại các định nghĩa về lãnh đạo, về mục đích công việc, và cho phép bạn yêu cầu mọi người phát triển vượt xa những gì họ đang đạt được ngày hôm nay.