Sách Combo 2 cuốn sách: Cạm Bẫy Trong Quản Lý + Tương Lai Của Quản Trị pdf ebook doc epub word wattpad prc đọc online .
👉 Link Sách: https://bit.ly/3aUa9JK
1. Review sách Combo 2 cuốn sách: Cạm Bẫy Trong Quản Lý + Tương Lai Của Quản Trị
Sách ebook review Combo 2 cuốn sách: Cạm Bẫy Trong Quản Lý + Tương Lai Của Quản Trị file pdf dowload word audio mp3 trong danh mục: Sách kinh tế / Sách quản trị, lãnh đạo có giá chỉ: 235.000 ₫, xếp hạng: , đi kèm với hơn: nhận xét, đánh giá từ độc giả.
2. Thông tin sách Combo 2 cuốn sách: Cạm Bẫy Trong Quản Lý + Tương Lai Của Quản Trị
Sách Combo 2 cuốn sách: Cạm Bẫy Trong Quản Lý + Tương Lai Của Quản Trị , Công ty phát hành FIRST NEWS SKU 8374522852211 Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM.
3. Mô tả sách Combo 2 cuốn sách: Cạm Bẫy Trong Quản Lý + Tương Lai Của Quản Trị
1. Cạm Bẫy Trong Quản Lý Các chương trình đào tạo quản lý dạy bạn rất nhiều việc phải làm, từ đánh giá năng lực nhân viên, tổ chức cuộc họp, phân chia công việc đến quản lý thời , trong khi lại bỏ qua những việc bạn không nên làm: đó là những sai lầm sơ đẳng, ngớ ngẩn lẫn tinh vi, khó phát hiện trong công việc quản lý – những điều có thể khiến bạn phải dừng bước trên chiếc thang sự nghiệp. Từ những ví dụ thực tế trong cuốn sách này, bạn sẽ biết cách tránh khỏi các lỗi như: – Không có mục tiêu rõ ràng – Giao phó công việc không phù hợp – Có thái độ phòng thủ trước sự phê bình, góp ý – Phớt lờ các chính sách của công ty – Triển khai các dự án có tính mạo hiểm cao với kết quả không đáng kể – Cho phép các nhà quản lý khác “cướp mất” nhân viên của bạn Và nhiều điều khác nữ Khi đã có cẩm nang này trong tay, bạn sẽ không còn đối diện với nguy cơ chấm dứt sự nghiệp quản lý sau khi phải tự rút ra bài học cay đắng và nhận lãnh hậu quả nghiêm trọng. Bởi vì bạn sẽ biết đích xác mình nên nói gì và làm gì trong bất cứ hoàn cảnh nào của môi trường kinh doanh. 2. Tương Lai Của Quản Trị Trong Tương Lai Của Quản Trị, Gary Hamel chứng minh rằng ngày nay các tổ chức đang cần đổi mới quản trị hơn bao giờ hết. Mô hình quản trị hiện tại – tập trung vào kiểm soát và tính hiệu quả – không còn phù hợp trong một thế giới mà khả năng thích nghi và tính sáng tạo là không thể thiếu để kinh doanh thành công. Không chỉ phá bỏ triệt để hệ thống niềm tin cố hữu ngăn cản các công ty của thế kỷ XXI vượt qua những thách thức mới, Hamel còn đưa ra cách thức giúp các công ty từng bước trở thành nhà đổi mới quản trị. Hamel tiết lộ: Những thách thức sống còn sẽ quyết định lợi thế cạnh tranh trong thế giới đầy biến động ngày nay. Ảnh hưởng tiêu cực của những niềm tin cố hữu trong quản trị. Tiềm năng của web trong quá trình dân chủ hóa việc thực hành quản trị. Những hành động mà công ty của bạn có thể thực hiện bây giờ để tạo dựng lợi thế quản trị cho bản thân. Bài học thực tiễn từ một số ít những nhà tiên phong trong đổi mới quản trị: Google, Whole Foods Market, W. L. Gore. Những nguyên tắc mới mà mọi công ty phải đưa vào cấu trúc quản trị của mình.