Sách 6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ (Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team) pdf ebook doc epub word wattpad prc đọc online Tác giả: Todd Davis, Victoria Roos Olsson, Scott Jeffrey Miller.
👉 Link Sách: https://bit.ly/3u4zfNS
1. Review sách 6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ (Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team)
Sách ebook review 6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ (Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team) file pdf dowload word audio mp3 Tác giả: Todd Davis, Victoria Roos Olsson, Scott Jeffrey Miller trong danh mục: Sách kinh tế / Sách quản trị nhân lực có giá chỉ: 76.900 ₫, xếp hạng: Đứng thứ 3 trong Top 1000 Sách quản trị nhân lực bán chạy tháng này, đi kèm với hơn: 24 nhận xét, đánh giá từ độc giả.
2. Thông tin sách 6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ (Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team)
Sách 6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ (Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team) Tác giả: Todd Davis, Victoria Roos Olsson, Scott Jeffrey Miller, Công ty phát hành Viện Quản lý PACE Kích thước 15 x 23 cm Dịch Giả Vũ Đức Trí Thể, Lương Thị Mỹ Hạnh Loại bìa Bìa mềm Số trang 244 SKU 4408876010684 Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM.
3. Mô tả sách 6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ (Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team)
6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ(Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team) Tác giả: Scott Jeffrey Miller | Todd Davis | Victoria Roos Olsson Biên dịch: Vũ Đức Trí Thể, Lương Thị Mỹ Hạnh Xuất bản: PACE Books Quyển sách “6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” là một tác phẩm quản trị có tính thực hành rất cao. Đây đúng hơn là một quyển cẩm nang giúp bạn đạt được bước chuyển đầy thách thức nhưng cũng rất vinh quang để trở thành nhà quản lý. Bạn có biết đội ngũ mình cần gì không? Bạn có quan tâm đến điều ấy không? Bạn đã hỏi họ chưa? Bạn thấy mình có hợp với điều đó không? Câu trả lời sẽ có được bằng sự linh hoạt, khả năng lắng nghe và đồng cảm. Nhà lãnh đạo trong tương lai cần nhanh nhạy, điều này không chỉ nằm ở giá trị và đạo đức, mà ở phong cách và kỹ năng của họ. Họ nhận diện được năng lực lãnh đạo mà đội ngũ cần, sau đó trau dồi kỹ năng và sự trưởng thành của bản thân để phù hợp với yêu cầu đó. Dựa trên cả thập kỷ nghiên cứu – gồm những mô thức, bí quyết và kỹ thuật mới mẻ – 6 thực hành này đã được kiểm chứng bởi các quản lý trên khắp thế giới. – Thực hành 1: Phát triển tư duy lãnh đạo – Thực hành 2: Tiến hành thường xuyên các buổi họp 1-1 – Thực hành 3: Xây dựng nhóm để tạo kết quả – Thực hành 4: Kiến tạo văn hóa phản hồi – Thực hành 5: Dẫn dắt nhóm vượt qua sự thay đổi – Thực hành 6: Quản lý thời gian và năng lượng của bản thân Trải qua một hành trình đầy thương đau, các tác giả đặt quyết tâm giúp người khác biết cách vượt qua nó. Đây là quyển cẩm nang được viết dựa trên kinh nghiệm từ những con người thực tế kết hợp với nghiên cứu của FranklinCovey, nó sẽ giúp ích rất nhiều cho các nhà quản lý. Quyển sách chứa đựng nhiều hiểu biết về cách tư duy của những lãnh đạo xuất sắc, cũng như vì sao họ làm được như vậy. Quyển sách cũng mang đến nhiều thực hành ưu việt được miêu tả chi tiết nhằm giúp bạn đương đầu và vượt qua nhiều khó khăn phổ biến nhất về lãnh đạo. Bạn cũng sẽ tìm thấy các công cụ và kho tài liệu gồm nhiều biểu mẫu, câu chuyện, hoặc ví dụ minh họa sinh động và thực tế. “6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” chính là cuốn cẩm nang hướng dẫn mà bạn mong chờ bấy lâu (mà có lẽ chưa được đáp ứng) khi lên chức; đó là sự thấu hiểu, sự hỗ trợ, các chiến lược và chiến thuật để có thể phát triển trên cương vị lãnh đạo, và phương pháp biến “tập thể” của bạn thành một “đội ngũ” gắn kết và đạt hiệu quả cao.